諾曼會計為您解釋：

2014年3月1日執(zhí)行的新《破產(chǎn)法》，撤銷了對一般性企業(yè)更少注冊資金及注冊資金認(rèn)繳出資額的限定；讓創(chuàng)業(yè)人們有著自身初創(chuàng)公司的理想越來越近在咫尺。針對創(chuàng)業(yè)人而言，怎樣恰當(dāng)?shù)倪\用破產(chǎn)法中有關(guān)多種類型的企業(yè)方式的設(shè)定及規(guī)章制度限定越來越至關(guān)重要。人們創(chuàng)業(yè)人更理應(yīng)在成立公司前，聯(lián)系實際狀況，用心深思熟慮，挑選合適自身的企業(yè)方式。期望文中能讓我們的創(chuàng)業(yè)人出示一絲的構(gòu)思。

責(zé)任有限公司責(zé)任有限公司是單獨的公司法人，其具有的法人企業(yè)的一系列優(yōu)勢。更先，有限責(zé)任公司具備民事權(quán)利能力和民事行為，依規(guī)單獨具有民事權(quán)利和擔(dān)負(fù)法律責(zé)任；次之，有限責(zé)任公司對外開放擔(dān)負(fù)法律責(zé)任的范疇是其全部的所有資產(chǎn)，不容易涉及到禍及公司股東的財產(chǎn)；再度，有限責(zé)任公司的公司股東因其認(rèn)繳出資額的認(rèn)繳出資額為限對企業(yè)負(fù)責(zé)任。

一人有限公司

1.一人公司的優(yōu)勢從一人公司的規(guī)章制度設(shè)定上看，“一人公司”組織架構(gòu)簡易，既找不到股東會和股東會，只能一個公司股東，使用者與經(jīng)營人合一，也找不到代理成本，更找不到使用者與經(jīng)營人總體目標(biāo)涵數(shù)的差別，管理決策快速靈便，可以應(yīng)對紛繁復(fù)雜的市場的需求。其具備內(nèi)部構(gòu)造簡易，經(jīng)營機制靈便，運作高效率高等學(xué)校沒法被替代的優(yōu)勢。

2.一人公司的缺點一人公司有其存有的基石和關(guān)鍵的使用價值，但另外它的缺點都是不言而喻的。（1）股東權(quán)利欠缺約束力“一人公司”中只能一個公司股東，使用者與經(jīng)營人集于一身，不太可能開設(shè)股東會和股東會。投資人有絕對的權(quán)威性，在企業(yè)內(nèi)部找不到對其個人行為的合理約束力，欠缺組織中間的牽制，一人公司股東所有操縱企業(yè)的承包權(quán)、決定權(quán)、人事權(quán)，企業(yè)在重大事情的管理決策上不執(zhí)行必需的程序流程或必需的紀(jì)錄。

（2）股東權(quán)利欠缺約束力產(chǎn)生的系列產(chǎn)品弊端由于一人公司獨特的公司股東組成，股東權(quán)利欠缺相對性嚴(yán)苛的約束力與限定，一人公司股東能夠 “肆無忌憚”地相似商標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)和公司股東資產(chǎn)，將企業(yè)資產(chǎn)作為私用，為自己付款高額酬勞，同企業(yè)開展自身買賣，以企業(yè)的委托人給自己貸款擔(dān)保或借款，乃至行詐騙的事躲避法律規(guī)定責(zé)任、契約書責(zé)任或賠償責(zé)任等。

（3）一人公司讓債務(wù)人或相對人擔(dān)負(fù)更j 大地風(fēng)險性所述眾多的相似商標(biāo)已使企業(yè)的相對人無法弄清與之買賣的目標(biāo)是企業(yè)還是公司股東本人，而在有限責(zé)任公司的庇佑下，即便企業(yè)資產(chǎn)有名無實，一人公司股東仍可掩藏在企業(yè)面具的身后而不會受到企業(yè)債務(wù)人或別的相對人的追責(zé)，使企業(yè)債務(wù)人或相對人擔(dān)負(fù)過大的風(fēng)險性。

（4）一人公司的公司股東本身的風(fēng)險性。對一人公司而言，除讓企業(yè)債務(wù)人或相對人擔(dān)負(fù)很大的風(fēng)險性外，其公司股東本身也存有很大的法律糾紛。《破產(chǎn)法》第六十三條要求：“一人責(zé)任有限公司的公司股東不可以證實企業(yè)資產(chǎn)單獨于公司股東自身的資產(chǎn)的，理應(yīng)對債權(quán)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任?！边@毫無疑問提升了對一人公司股東的規(guī)定與限定，一旦一人公司股東無證據(jù)企業(yè)資產(chǎn)單獨與自身的資產(chǎn)，就會被規(guī)定對企業(yè)的負(fù)債承擔(dān)責(zé)任，本來接到維護的公司股東有限責(zé)任公司被擺脫。

合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)和多公司股東的企業(yè)對比，合伙制企業(yè)的開設(shè)沒有公司制企業(yè)開設(shè)的繁雜，且合作伙伴中間能夠 用作協(xié)作注資的主力資金大量，能夠 更佳的消化吸收創(chuàng)業(yè)合伙人。例如管理心得、技術(shù)性優(yōu)點、人脈關(guān)系資源、銷售訂單這些都能夠做為柔性資源項目投資，而這種柔性項目投資在開設(shè)公司制企業(yè)時不太好評定入股投資、無法在財務(wù)報告中體現(xiàn)，可是在合伙制企業(yè)里，卻非常好處理，要是合作伙伴中間根據(jù)合伙協(xié)議C諾 ，就沒有法律法規(guī)上的阻礙?？墒?，合伙制企業(yè)的缺陷就是說合作伙伴擔(dān)負(fù)無限連帶責(zé)任，且對外開放相互之間承擔(dān)責(zé)任。

個人獨資個人獨資是接近個體戶和一人制企業(yè)中間的機構(gòu)形狀。對比于個體戶來講，在銷售市場上帶更佳的信譽度確保；對比于公司制

個體戶個體戶是更少更基礎(chǔ)的經(jīng)濟發(fā)展形狀了，備案簡易，沒有嚴(yán)苛的管理方法牽制，運營和管理決策靈便，管理方法低成本?？墒菬o法在銷售市場中獲得認(rèn)可，非常是大的黃金現(xiàn)貨交易和商業(yè)服務(wù)交涉場所，且以本人和個人財產(chǎn)擔(dān)負(fù)無限連帶責(zé)任。初創(chuàng)期能夠 個體戶的形狀運營，創(chuàng)建起技術(shù)性和商品的核心，待技術(shù)性或商品在銷售市場上完善時，再根據(jù)開設(shè)公司制企業(yè)來發(fā)展趨勢現(xiàn)有的運營模式。

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