諾曼會計為您解釋：

一般而言，許多 小伙伴們會依照下列的規(guī)范去挑選是不是添加一家初創(chuàng)期型企業(yè)和迅速成長性企業(yè)：

1、股權(quán)融資輪次；

2、是不是有股份；

3、關(guān)鍵精英團隊的工作中背景圖；

4、工作職責(zé)；

5、將來立即領(lǐng)導(dǎo)干部的受權(quán)水平和權(quán)力下放水平；

6、行業(yè)發(fā)展前景；

7、商品的行業(yè)前景；

8、團隊氛圍；

9、薪酬福利；

10、是不是能學(xué)得有使用價值的物品；

但是，比所述10點更關(guān)鍵的，或許來源于于下列好多個層面：

1、這個企業(yè)的關(guān)鍵精英團隊是不是真實團結(jié)一致、相互信賴和有團隊的凝聚力；

2、依據(jù)將來3-5年全世界總體經(jīng)濟發(fā)展的邁向，分辨這個企業(yè)時下的業(yè)務(wù)流程和將來要想進行的業(yè)務(wù)流程，在現(xiàn)階段所屬的制造行業(yè)（包含細(xì)分領(lǐng)域和垂直領(lǐng)域）里，在總量銷售市場和增減銷售市場這2個銷售市場中，有木有可持續(xù)發(fā)展趨勢的室內(nèi)空間；倘若這個企業(yè)的商品處于掩藏銷售市場，也需看這個企業(yè)的商品和營銷推廣是不是充足貼心；

3、這個企業(yè)的主打產(chǎn)品或產(chǎn)品系列的客戶人群是什么，消費力是不是充裕；

4、是不是考慮「愛 + 給與 + 想像力」方式；

5、是不是考慮私人定制小而精或解決方法方式，在這其中，是不是有效到「授人以魚 + 授之以漁 + N（別的個性化服務(wù)）」的社會化營銷方式；

光考慮左右這五點還不足，有的那時候，還得大伙兒親身去這個企業(yè)工作中或做兼職十幾天上下，才能做到真正感受的到這個企業(yè)究竟適不宜自身發(fā)展趨勢。

終究，在總量銷售市場中，自主創(chuàng)業(yè)的通過率不夠2%，大伙兒必得細(xì)心鑒別才能夠。

因此，針對初創(chuàng)期型企業(yè) / 迅速成長性企業(yè)來講，倘若在大伙兒時間充足的狀況下，還是提議大伙兒從下班了的做兼職 / 第二職業(yè)學(xué)起，以便必備。

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